更为高级的问题意识是要有一定的预见性，能够预知到问题的存在，并做好相关预案，绝非临时抱佛脚，而是把握可能性，并做好万全之准备一些惨案的发生，本质上是管理者的低能，或无能所造成，其实，就是管理者缺乏对问题的。

当然这种本领都是经验锻炼出来的，如果要快速，成长的话，就看看面相学，行为心理学，对你会有点启示当让也不是12天能学会的作为管理者首先，管理者有效性，不在于，管理别人，在于，管理自己，不在于，如何管理别人。

但对于高层管理者而言，思想技能和设计技能特别重要，而对技术技能人事技能的要求相对来说则很低当然，这种管理技能和组织层次的联系并不是绝对的，组织规模大小等一些因素对此也会产生一定的影响。

嘴巴在面相中主要管理者一个人的言行，在嘴巴是最难看出一个人的福禄的面相学认为嘴唇可以看出一个人的欲望，更可以看出一个人的气量优美的唇形态可以展示人的端庄，淳厚，秀丽，高雅和无穷魅力而古代人认为嘴唇薄的女人。